“落其實(shí)者思其樹(shù),飲其流者懷其源”,回眸公司三十多年來(lái)的發(fā)展歷程,我們深刻地感覺(jué)得到:企業(yè)的每一個(gè)發(fā)展階段都凝聚著職工勤勞的雙手與智慧?!鞍l(fā)展為了職工,發(fā)展依靠職工,發(fā)展惠及職工”的人本理念貫串著企業(yè)發(fā)展的歷程,是企業(yè)如影相隨的靈魂文化。
一、發(fā)展依靠職工----公司誕生于改革之初,壯大于開(kāi)放之際
公司幾十年來(lái)的發(fā)展,企業(yè)的文化精神也在不斷地演變,從過(guò)去的“艱苦奮斗,以身作則”到“團(tuán)結(jié)拼搏、顧全大局”到當(dāng)下的“凝心聚力,勇于爭(zhēng)先”;企業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨、歷經(jīng)磨練的發(fā)展,從無(wú)到有、從小到大的壯大,可以說(shuō)公司的每一步前進(jìn)、成長(zhǎng)都與職工緊緊相連:
1、 風(fēng)雨兼程渡難關(guān):公司原本是一家由一百多號(hào)泥瓦匠組成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),500多元起家,70年代施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)初沒(méi)有垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備,職工們硬是人拉肩扛將預(yù)制的樓板、磚瓦運(yùn)到樓層中;80年代在祖國(guó)的東北、西北,為了保證工程進(jìn)度,職工們冒著嚴(yán)寒,吃三睡五干十六,創(chuàng)造了“三當(dāng)年”(當(dāng)年施工、當(dāng)年峻工、當(dāng)年投產(chǎn));2007年公司在天津承建了一項(xiàng)重點(diǎn)工程,為了保證進(jìn)度,公司實(shí)行大兵團(tuán)作戰(zhàn),從全國(guó)各地調(diào)集近三百人的職工隊(duì)伍前去突擊,職工們無(wú)怨無(wú)悔,保質(zhì)保量圓滿(mǎn)完成任務(wù),贏得了業(yè)主的尊重;90年代企業(yè)為了發(fā)展,資金短缺,職工們紛紛集資,幫助企業(yè)解決燃眉之急,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,企業(yè)形成了以自我為主體的近四千人職工群體,企業(yè)資本金大幅遞增、公司的施工規(guī)模不斷壯大,形成了由點(diǎn)及面市、區(qū)域成塊的經(jīng)營(yíng)分布格局,公司現(xiàn)在全國(guó)的徐州、新疆、上海、石家莊、北京、天津、齊齊哈爾、南京等地分布了八大區(qū)域公司,這些為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)不服輸:公司最初的工人都是一些手藝人,他們勤勞智慧,爭(zhēng)強(qiáng)好勝,做事認(rèn)真,他們無(wú)論在省內(nèi)、省外施工都贏得贊譽(yù);徐州是我公司在外施工的第一個(gè)市場(chǎng),后來(lái)被稱(chēng)為公司的“黃埔軍校”,在這里當(dāng)時(shí)公司的元老們毫無(wú)保留地言傳身教,培養(yǎng)了一批又一批的徒弟,這些徒弟有的現(xiàn)在走上了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,有的是項(xiàng)目的技術(shù)能手,在他們的身上都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是對(duì)師傅感恩,對(duì)企業(yè)有情,職工拼搏奮斗三十載,正是在這種感情的催使下企業(yè)才能在神洲大地遍開(kāi)花,三十多年來(lái)無(wú)論是企業(yè)榮譽(yù)還是項(xiàng)目管理榮譽(yù)都是碩果累累,企業(yè)的榮譽(yù)美名得益于一群職工們、一代職工們。
二、發(fā)展為了職工--------規(guī)范管理,提升素質(zhì),打造平安
員工是企業(yè)的財(cái)富,不是企業(yè)的包袱,公司形成了“以人為本,將心比心,規(guī)范管理”的職工權(quán)益保障工作思路:
1、規(guī)范管理,維護(hù)權(quán)益。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《江蘇省集體合同條例》、《江蘇省工資支付辦法》、《江蘇省各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳條例》等有關(guān)法律法規(guī),公司建立了一套科學(xué)規(guī)范的用工管理流程,從員工準(zhǔn)入到培訓(xùn)教育、到工資發(fā)放等環(huán)節(jié)加以管理;對(duì)務(wù)工人員及時(shí)簽訂勞務(wù)用工合同,及時(shí)建立職工檔案,及時(shí)辦理信息卡,及時(shí)進(jìn)行工資發(fā)放。通過(guò)流程管理,有效控制了勞務(wù)糾紛、工資糾紛,為構(gòu)建和諧工地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司成立法律顧問(wèn)中心、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),建立協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu),開(kāi)展要約行動(dòng),建立工資集體協(xié)商機(jī)制,實(shí)行網(wǎng)格化管理;同時(shí)建立防范工作制度,公司的董事與監(jiān)事均在市場(chǎng)的各地?fù)?dān)當(dāng)公司區(qū)域的責(zé)任人,靠前指揮,靠前管理,及時(shí)有效化解各類(lèi)勞資糾紛,及時(shí)處理善后工傷事故,打造保障職工權(quán)益的綠色屏障。
2、提升素質(zhì),打造平安。建筑施工作業(yè)的高強(qiáng)度和勞動(dòng)條件的特殊性,決定了健康安全成為員工的第一訴求。保證每個(gè)職工健康安全、打造平安工地是企業(yè)的首要之責(zé)和最大效益。長(zhǎng)期以來(lái),達(dá)欣公司以“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)?!弊鳛殛嚨睾洼d體,堅(jiān)持實(shí)施全員培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。針對(duì)施工人員的流動(dòng)性、組成的復(fù)雜性,因時(shí)而異,因地制宜的設(shè)置教學(xué)內(nèi)容,力求實(shí)效。以一線(xiàn)職工為重點(diǎn),開(kāi)展豐富多樣的“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、一線(xiàn)職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),通過(guò)思想教育、法制教育、情感教育、技能教育等,讓職工從心靈深處感知安全責(zé)任連著家人,連著企業(yè),連著社會(huì)。開(kāi)展技能培訓(xùn),開(kāi)展崗位練兵,提高職工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
未雨綢繆保平安。我們提倡重鼓勵(lì)、重檢查、輕罰款,推行生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化準(zhǔn)則:工作前,設(shè)置表現(xiàn)良好、體檢合格、持證上崗等準(zhǔn)入條件,發(fā)放員工手冊(cè),實(shí)施三級(jí)安全教育,幫助職工確立安全意識(shí)、具備安全防范能力;工作中,通過(guò)“三上崗一講評(píng)”、分部分項(xiàng)交底、樣板引路、過(guò)程檢查等來(lái)控制,不斷糾正違章行為;工作后,實(shí)行安全、質(zhì)量的雙考評(píng)、評(píng)比表彰班組安全之星和項(xiàng)目安全之星。按照規(guī)定及時(shí)為每位職工發(fā)放個(gè)人勞保用品,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,為職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。
三、發(fā)展惠及職工------合心合力共建,互動(dòng)互惠共贏
我們用企業(yè)文化做紐帶,把員工的物質(zhì)、感情、思想統(tǒng)一到一起,提高了職工對(duì)企業(yè)的歸屬感;我們同時(shí)將忠孝兩全的傳統(tǒng)美德與企業(yè)文化相融合,將“我的達(dá)欣,我的家”作為企業(yè)與員工雙方的共同追求,樹(shù)立企業(yè)文明新風(fēng),形成了共商共謀、機(jī)制共建;效益共創(chuàng)、利益共享;同舟共濟(jì)、多方共贏的共建共享格局!
公司30多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起因工傷上訴事故、沒(méi)有發(fā)生一起因拖欠工資的上訪(fǎng)事件、沒(méi)有發(fā)生因職工違法的刑事案件,形成了“勞資合心共建,互動(dòng)互惠共贏”的生動(dòng)局面,幾十年來(lái)公司從無(wú)到有,從小到大,企業(yè)得到大發(fā)展,職工得到大實(shí)惠。同時(shí),公司也得到了社會(huì)方方面面的贊譽(yù)與肯定,贏得了“和諧達(dá)欣”、“文明達(dá)欣”、“平安達(dá)欣”、“誠(chéng)信達(dá)欣”的社會(huì)口碑,先后獲得了省、市、縣和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè),“江蘇省建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)基層工會(huì)”、縣模范企業(yè)工會(huì),縣建筑工會(huì)模范職工之家等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);連續(xù)15年被縣政府授予“先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào),連續(xù)18年被評(píng)為縣“文明單位”,被上海市團(tuán)委、公安局、建交委等八部委聯(lián)合表彰為“第七屆上海市進(jìn)城務(wù)工青年教育管理工作先進(jìn)集體”和“建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)”。
同時(shí)充分發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)的橋梁紐帶作用,實(shí)施一系列“民心工程”、“惠民工程”,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果:
◆ 2007年斥資2000萬(wàn)元為農(nóng)民工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),是全省首家為農(nóng)民工繳納城鎮(zhèn)保險(xiǎn)最多的股份制企業(yè),截止2009年公司累計(jì)繳納保險(xiǎn)金6200多萬(wàn)元;
◆ 2009年12月公司董事會(huì)決定對(duì)農(nóng)保退休的老職工增保,每人每月增加退休工資206元,在全國(guó)的建筑企業(yè)中也是罕見(jiàn),極大地解決了農(nóng)民工的后顧之憂(yōu),大大增強(qiáng)了職工的歸屬感。職工們說(shuō):跟著這樣的企業(yè)干,我們?cè)敢猓 吨袊?guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《江蘇工人報(bào)》、《南通日?qǐng)?bào)》等媒體紛紛予以報(bào)道;
◆ 及時(shí)發(fā)放民工工資,工資直接打進(jìn)銀行卡、儲(chǔ)蓄卡,30多年來(lái),工資發(fā)放零欠薪和零拖欠,職工隊(duì)伍一直保持穩(wěn)定;
◆ 30多年始終如一地堅(jiān)持對(duì)特困職工進(jìn)行結(jié)對(duì)扶貧,實(shí)施溫暖工程,已發(fā)放扶貧助困慰問(wèn)金和物品合值100多萬(wàn)元;
◆ 企業(yè)設(shè)立職工大病絕癥醫(yī)療救助基金,幫助員工提高抵御大病風(fēng)險(xiǎn)能力;
◆ 組織先進(jìn)職工家屬免費(fèi)外出觀光旅游,共享發(fā)展成果;
◆ 熱心公益事業(yè),履行社會(huì)責(zé)任,修建鄉(xiāng)村公路、救助特困學(xué)生和五保戶(hù)、資助敬老事業(yè),共捐資1000多萬(wàn)元。組織職工積極向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心,組織職工義務(wù)獻(xiàn)血,為周邊社區(qū)做義工等;
◆ 夏季發(fā)放發(fā)放防暑降溫用品(如毛巾、風(fēng)油精、人丹、肥皂、飲料等),高溫時(shí)段調(diào)整作息時(shí)間保證職工休息,對(duì)施工一線(xiàn)職工及時(shí)供應(yīng)茶水、綠豆湯、大麥茶等;
◆ 提供優(yōu)質(zhì)后勤保障,食堂飯菜均明碼價(jià)格,根據(jù)不同季節(jié)、員工口味適時(shí)更換菜譜。員工生病或住院,免費(fèi)配置病號(hào)飯,并安排專(zhuān)人照顧。節(jié)假日為職工免費(fèi)提供伙食。職工宿舍全部安裝電風(fēng)扇,免費(fèi)發(fā)放紋帳及床上用品,工地全部設(shè)立職工探親房、浴室、活動(dòng)室、醫(yī)務(wù)室。
◆ 設(shè)置“勞資和諧溝通”意見(jiàn)箱和職工談心室,暢通職工訴求渠道,及時(shí)了解疏導(dǎo)職工思想情緒,形成預(yù)警工作機(jī)制。
建筑施工是一個(gè)人員流動(dòng)性強(qiáng)、勞動(dòng)密集型企業(yè),人員的穩(wěn)定性,職工的素養(yǎng)是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基石,尋求企業(yè)與員工的彼此關(guān)切,深掘企業(yè)文化精髓,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同價(jià)值觀是新形勢(shì)下一項(xiàng)更為意義深遠(yuǎn)的工作,我們將繼續(xù)秉承、發(fā)揚(yáng)“凝心聚力,勇于爭(zhēng)先”的企業(yè)精神,以人為本,誠(chéng)信守責(zé),讓員工尊嚴(yán)工作,體面勞動(dòng);規(guī)范管理,低碳施工,讓企業(yè)科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展!