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上海分公司召開(kāi)全體管理人員會(huì)議

來(lái)源: 時(shí)間:2008-04-06 16:46:26 瀏覽次數(shù):

        3月30日,我上海分公司召開(kāi)了全體管理人員工作會(huì)議。面對(duì)新的形勢(shì),公司副董事長(zhǎng)、上海分公司經(jīng)理劉厚純同志著重從以下幾個(gè)方面對(duì)全體管理人員提出了新的要求:  
一、進(jìn)一步明確、分解落實(shí)全年工作目標(biāo),居安思危,落實(shí)責(zé)任、咬緊目標(biāo)不放松;  
二、出臺(tái)新的管理舉措(工作記錄、崗位設(shè)置、人員培訓(xùn)、分包結(jié)算等),將部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員的年終獎(jiǎng)與職責(zé)、績(jī)效相掛鉤;  
三、針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)。同時(shí)從提高各級(jí)管理者的自身素質(zhì)、責(zé)任心、加強(qiáng)隊(duì)伍尤其是分包隊(duì)伍的管理、如何進(jìn)一步加強(qiáng)“安全、質(zhì)量”的過(guò)程控制、加強(qiáng)核算考核、關(guān)心職工生活、構(gòu)建和諧等方面提出了具體整改要求。            與會(huì)的管理人員紛紛表示,將借此次會(huì)議的東風(fēng),舉一反三,對(duì)照要求,找出自身存在的差距,自我加壓,自我提高,積極創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為完成全年工作目標(biāo)而齊心協(xié)力!

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