11月9日-12日，集團副總裁楊靜、監(jiān)事會主席徐仁忠等一行到第六工程公司調(diào)研指導(dǎo)工作，同時邀請海安市法律專家張珩進行專項指導(dǎo)。
由于疫情，調(diào)研組先后到邊各寨、謝家莊項目進行實地考察調(diào)研，隨后在工程公司采用線上的方式與萬象城、御京府、天音苑項目的主要管理人員、工程公司部門負責(zé)人分別溝通交流。楊靜對第六工程公司經(jīng)營生產(chǎn)、安全文明、技術(shù)質(zhì)量等各方面工作給予認可肯定，他表示，第六工程公司管理團隊團結(jié)一致、積極向上，凝聚力強，值得其他工程公司借鑒學(xué)習(xí)。同時針對第六工程公司目前存在的問題及今后的發(fā)展提出了建議意見。
徐仁忠就當(dāng)前建筑業(yè)面臨的寒冬，結(jié)合工程公司實際情況指出，要穩(wěn)字當(dāng)頭，不可盲目承接項目，積極回籠資金以及加大存量資產(chǎn)的處理，開拓新思路、謀劃新路徑，切實解決好當(dāng)前存在的問題。
張珩對建筑行業(yè)易觸犯相關(guān)法律的條款以及在項目管理過程中如何保證公司權(quán)益等方面進行了細致的講解。他建議我們要加強制度建設(shè)、做到有法可依，加強相互監(jiān)督、民主監(jiān)督。
第六工程公司將以此次集團公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研和法律專家的專業(yè)法律指導(dǎo)為契機，克服困難、迎難而上、狠抓落實、創(chuàng)新發(fā)展，努力做到穩(wěn)中求進！
