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凝共識(shí),強(qiáng)管理,謀發(fā)展---公司召開(kāi)2013年辦公會(huì)議

來(lái)源: 時(shí)間:2013-04-02 10:36:28 瀏覽次數(shù):

    4月1日,公司召開(kāi)2013年第一次辦公會(huì)議,公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員及公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加。
    會(huì)議由董事長(zhǎng)馬和軍主持,他首先通報(bào)了公司領(lǐng)導(dǎo)層組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整情況;隨后公司各部門(mén)對(duì)即將出臺(tái)的管理要求進(jìn)行了詳細(xì)的解讀與說(shuō)明,重點(diǎn)圍繞“2013年工程公司目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)、財(cái)務(wù)人員考核管理制度、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)、安全檢查與獎(jiǎng)罰制度、技術(shù)質(zhì)量管理要求、成本管理實(shí)施細(xì)則”等內(nèi)容,通過(guò)討論,全體與會(huì)人員取得了共識(shí),同時(shí),董事長(zhǎng)馬和軍對(duì)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了具體要求:一是各工程公司要對(duì)照目標(biāo)管理責(zé)任,分解落實(shí),要上下一心,自我加壓,奮力開(kāi)拓;二是對(duì)公司出臺(tái)的各類(lèi)管理制度文件,要進(jìn)一步加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,要做到有布置、有檢查、有反饋、有成效;三是對(duì)安全生產(chǎn)工作,各級(jí)責(zé)任人絲毫不能有懈怠思想,要重在預(yù)防,重在防范,及時(shí)化解安全風(fēng)險(xiǎn)。
    最后,公司董事長(zhǎng)馬和軍還與各工程公司的第一責(zé)任人進(jìn)行了2013年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)的簽訂。
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